发布时间：2023-07-14 17:39:24 点击量：
今年5月初，94岁的李超人携长江实业的千亿巨资，刮起了一股东南亚投资旋风，引发了众多资本的跟随。
前不久，有包装茅之称的裕同科技在投资者互动平台表示，公司已布局了多个智能工厂建设。消息一出，引发了礼盒包装行业的轩然。
领头羊的一举一动，似乎代表着行业未来的风向。裕同科技全面布局礼品盒智能包装工厂，意味着一个新的时代轰然洞开，也预示着一场大变局即将来临。
眼下，礼盒包装业面临着产能过剩、经济下行和转型升级的多重考验，未来何去何从，如何避免成为降维打击的对象，正是当下企业老板急需应对的问题。
随着许昌智能工厂的大范围投产，裕同科技逐渐崭露出大象跳舞的风采，成为一超独霸。我们不妨来深扒一下2021年已正式投产的裕同许昌智能工厂，因为这家工厂很有可能成为精品礼盒未来工厂的样板。
根据网上公开信息，该工厂已实现了全流程业务流、信息流与物流打通并实现三流融合实时同步。通过以SAP ERP为核心的业务中台，以MES为核心的智能制造系统，以APS系统为核心，供应链平台为纽带，制造执行为基础，促进工厂级、区域级资源共享，保障交付的全流程协同。
此外，其机器人控制系统RCS 无缝对接WMS以及MES系统，对接提升机进行跨楼层任务，24 小时全方位管理AMR的运行状态和路径规划。AMR穿梭在原材料仓库、生产车间、成品仓库，用自动化、智能化手段，简化规范了现场工艺流程，高效完成各类物流任务。
根据裕同官方透露的消息，许昌智能工厂全面投产后年产值可达20亿元，一旦多个智能工厂建成，吃单能力可谓十分吓人。面临着裕同可能的降维打击，主要依靠人工且生产标准化产品的传统礼盒包装厂恐怕要难了。
由此看来，礼盒行业数量高达两万多家，拥有手工产线高达十万条的小微企业，恐怕要面临着“我是谁?我从哪来?我到哪去?”的终极问题。
广阔的市场，不错的行情，当然不允许裕同一家独大。目前，我国的精品礼盒包装市场呈现出一超多强，群英荟萃的火热局面。
除裕同科技一超独霸外，劲嘉、中荣、永发、虎彩、旺盈、柏星龙、贤俊龙、新协力、憬之等企业，已经具备了非常强的挑战实力。近年来，大胜达、凯成、合兴、祥恒、界龙等业内头部企业，也纷纷染指这一热点市场。
前不久，裕同科技在接受多家机构调研时，披露了许昌裕同的基本情况。据介绍，该项目总投资12.5亿元，目前已投资金额约6亿元，自动化模块完成度约70%。
裕同相关负责人在互动平台接受投资者提问时表示，智能工厂前期投资较大，且对工厂标准化、自动化、信息化包含人才及管理成熟度要求较高。裕同智能工厂投入使用后，竞争对手跟进投资风险较高，投资意愿会下降。
事实上，未来其它巨头企业要实现数字化与智能化，有了低成本的捷径，这主要归功于腾讯云等数字新基建平台和智能制造设备的出现，包小编把这叫做“后发优势”。
先行数字化与智能化的企业需要自行搭建各种数字化系统，同时进行智能化装备改造，不仅投入费用高昂，而且耗时过多。而后发企业只需租用腾讯云的数字基建平台，借助其物联网、云计算、AI、大数据、协同等优势能力，即可快速实现数字化，并且成本很低，再配上各种智能化的生产与物流装备，便是妥妥的高端数字化、智能化工厂。
首先，中国的人力成本堪称高昂，相比十年前增长十倍有余，企业不堪重负；其次，厂租节节攀升，各种费用疲于应付；再次，各种产能过剩下的低价竞争导致利润微薄；还有疫情封控，贸易摩擦等不确定因素；总的来说，做实体非常累，但小微企业老板尤其累。
展望未来，数以万计的小微礼盒包装厂有了更多更好的选择。小微企业完全可以放弃笨重的生产与交付工作，把重点放在营销与产品研发方面。
小微礼盒包装企业可以精耕细作，专注于某一类客户，通过数字化营销解决获客问题，运用数字化跟单解决人工成本问题，利用CRM系统在设计，研发，制造，营销，售后，供应链等多个层面实现降本增效......
利用各种资源，从传统模式向互联网模式演进，从手工拉线向智能化演进，从人力密集向人才密集演进，这似乎是一条不错的出路。
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简单来说，礼盒包装业的小微企业新的定位是做好“专精特新”的客户解决方案的工作，其成长空间依然十分广阔。
真实的俄乌战争给我们上了生动的一课。论体量，二者堪比大象与蚂蚁。然俄，拥有美国数字化系统与少量欧美智能化装备的乌克兰，竟然一举逆转了战争的进程。
未来，中国的制造业必须尽快完成数字化与智能化转型升级，才可能从人工成本高昂，人口红利消失，企业经营亏损的陷阱中逃脱。
